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发 挥 人 才 优 势
市场的竞争是质量的竞争，价格的竞争，服务的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有和使用好一流
的人才，谁就能永远立于不败之地。
企业的设备是企业的硬件，企业的人才是企业的软件。伊诺尔的经
营者和管理者是这样认为的。为了给企业的发展注入新鲜血液，伊诺尔在一九九七年引进了十几位印刷专
业的大学生。此次招聘在学校里曾引起轰动，因为没有任何一家印刷行业的用人单位会一次招收数量如此
众多的应届毕业生。然而，把大学生招聘来只不过是伊诺尔培养人才的计划刚开了个头。
企业要不断发
展，对人才的培训十分重要。对引进的人才如何使用好，关心好，培养好，使他们安心留下，是一项十分
重要的工作。为此，伊诺尔提出"关心人才，爱护人才，用好人才，培养人才"的方针。为了从生活上关
心人才，公司购买新房提供给刚进厂的大学生居住，以解除他们的后顾之忧，使他们能全身心地投入到企
业的工作中去；在工作中，各部门领导带头，对他们进行实践知识、管理知识方面的培训，使他们尽快进
入角色，适应工作，做出成绩。现在这些印刷专业、印刷设备专业、印刷图文专业、印刷制版专业的人才
正在各个岗位上发挥着重要作用。他们已成为伊诺尔发展的基石，是公司最宝贵的财富。
同时，伊诺尔
还努力提高专职业务员的素质，扩大兼职业务员队伍。销售人员素质的高低直接关系到企业形象，影响着
市场的占有和企业的发展。为此，伊诺尔定期召开营销工作会议，交流销售工作体会，以提高业务员的业
务素质，培养业务员的经营思想，增强业务员的市场开拓能力。兼职业务员是专职业务员的有力补充，扩
大兼职业务员的队伍，发挥他们的作用，同样可以增加市场的占有率。
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